为解决当前项目管理中存在的突出问题，提升管理水平与工作效率，推动安徽省智能感知与健康养老工程研究中心（以下简称“中心”）实现高质量发展，7月16日，中心邀请到联通物联网有限责任公司高级工程师于春青女士，为中心提供项目管理的实践意见和改进策略。

提升会上，于春青分析了中心发展规划和战略，结合自己在敏捷项目管理中的实践经验，强调了敏捷研发模型在养老项目管理中的重要性。与传统项目管理相比，敏捷研发模型能够加强团队合作，促进跨职能协作和知识共享，提高沟通效率，减少沟通成本。通过迭代开发的方式，在较短的周期内交付有价值的成果，使团队能够更加灵活地应对市场需求和技术变化。此外，该模型将客户置于项目团队的核心地位，注重客户参与和反馈，确保项目的实施与客户的期望保持一致，进一步提升养老服务的质量和用户体验。

中心成员将听取专家建议，持续探索和研究敏捷研发模型在养老项目管理中的应用，建成更加优质高效的团队，推动滁州养老事业向更高水平发展，为老年人提供更加智能、便捷、舒心的养老服务。